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装备院两化融合管理体系试运行宣贯会顺利召开

2018年1月3日,武汉智能装备工业技术研究院有限公司(以下简称公司)召开了公司两化融合管理体系试运行宣贯会。公司领导、各部门负责人,武汉制信科技有限公司(以下简称制信科技)领导贯标咨询项目经理共同出席了会议。

公司领导在会上做了贯标动员,并指出:信息化和工业化的深度融合,为公司转型发展、降本增效提供了重要手段,两化融合管理体系贯标也为公司提供了对标先进、提升信息化管理水平的机会。希望通过试运行贯标会的召开,调动大家的积极性,高度认识,客服困难,积极主动的学习,认真对待分配的任务,积极配合,积极解决。通过建立并有效推进两化融合的工作机制,促进研发、管理、服务模式的创新

  目前,贯标工作正在按计划推进中,体系实施的相关培训和宣传贯彻工作已经展开,试运行之后进入内审、管理评审、外审、申报工信部评定等工作环节。在贯标工作推进过程中,公司各部门还需要加强学习、深入宣传贯彻,及时收集、分析和汇报运行中发现的问题,对管理体系进行修订和改进,提高体系运行质量。通过营造全员共同参与改进、创新的环境,充分激发每个员工的积极性和责任感,突出优化结构调整,聚焦提质增效升级,不断提升创新创效能力、资产保值增值能力。通过信息技术的集成应用,配套流程优化、组织结构调整,实现智能装备研发创新智能化、经营管理信息化,不断打造两化融合新型能力,增强可持续竞争优势,建设智能装备工研院,促进公司科学持续发展。

两化融合管理体系建设和贯标工作是企业两化深度融合的重要保障。两化融合管理手册的实施将指导思想提高到一个新的层次,通过全员参与将信息化渗透到公司经营和产品营销服务的方方面面,使得工作有标准、有参照,从而更加规范。